売る前に 自社の持つ価値 見極める〜SWOT分析〜

チートスの強みは指につくうまさ

事業を 4つの視点で 査定する

事業の核心は、内部の能力（経営資源）を磨き、外部（市場）から利益を獲得することです。

SWOT分析は、新製品の発売や市場トレンドの変化といった重要な局面で内部環境と外部環境のプラス要因とマイナス要因を査定します。

為替レートの変動など外部環境の要因は、個々の企業の力ではコントロールできません。

注目すべきは、競合からは見えにくい資金力、人材の能力、顧客基盤といった内部環境です。

競合よりも優れた能力は自社の強み。競合にあるのに自社に不足している能力が弱みです。しかし、弱みは自社の努力や協力者の支援で改善が可能です。

弱みを克服し、強みを競合が模倣できない独自の価値へと磨き上げることが、長期的な利益を築くための一歩です。

撤退が 増える市場で 生き残る

製菓市場の脅威の一つがスマートフォン操作で指につく汚れを嫌うお客様の存在です。

世界的スナック菓子 チートスは、競合の人気製品の生産中止が相次ぐ逆風を、市場における機会と捉えています。

チートスは、指にべっとりとつくオレンジ色のパウダーを逆手に取り、「指につくウマさ」という独自の強みを積極的にアピール。市場で確固たる存在感を示しています。

指に付くパウダー チートルが生み出す独特な体験をユーモラスに表現したCMを世界中で展開しています。