業界の利益を奪う5つの“圧”〜ファイブフォース分析〜

そもそもファイブフォース分析とは?

ファイブフォース分析とは、業界が儲かりやすいかどうかを査定するための手法です。

多くの企業は、競合に勝つことばかりを考えますが、実は競争が激しいこと自体が、利益を削り取る最大の原因。大切なのは、どこで戦い、どこで戦わないかを冷静に見極めることです。

業界の“儲かりやすさ”を決める5つの

経営学の権威マイケル・ポーターが提唱したファイブフォース分析は、業界の収益性を5つの圧力(脅威)で査定します。5つの“圧”が弱い業界ほど利益が残りやすくなります。

  1. 競合:価格競争が激しいほど利益が減る
  2. 新規参入:新しい企業が増えるほどシェアが減る
  3. 代替品:選択肢が増えるほど需要が流れる
  4. 仕入れ先:供給者の力が強いとコストが上がる
  5. 買い手:値下げ要求が強いほど利益が削られる
  • 儲かりやすい業界: 5つの圧が弱く主導権を握れる。
  • 儲かりにくい業界: 5つの圧が強く常に脅威に晒される。

ただし、儲かりやすい業界=儲かる企業ではありません。企業の利益は、5つの圧力をどう回避し、独自のポジションを築くかという戦略で決まるからです。

”龍角散は 競争しない戦略で5つの“圧を回避!

製薬業界は薬価改定など厳しい業界。この中で龍角散は売上高約279億円・純利益約12.8億円(2025年3月期)という高い収益性を維持しています。

強さの秘密をファイブフォース分析で見ると、驚くほど巧みに“圧”を回避していることがわかります。

ファイブフォース競争しない戦略強さの秘密
①競合の脅威のど専門 × 第3類医薬品に特化ニッチ市場で競争を回避
②新規参入の脅威200年の歴史・ブランド・独自技術圧倒的な参入障壁
③代替品の脅威のど飴市場25%シェア習慣化・ブランドロイヤリティ
④仕入れ先の脅威独自ルートで原料調達コストの安定化
⑤買い手の脅威手頃な価格 × 強いブランド高付加価値を維持

龍角散は、喉の専門家として日本人なら誰もが知る「ゴホン!といえば龍角散」という独自の聖域を確立。さらに山崎帝国堂との資本提携やセルフメディケーション(自分での健康管理)を推進し社会課題解決と利益を両立させるCSV経営を実践しています。

ファイブフォース分析の本質は、どうすれば競争しなくて済むかを見極めること!

龍角散のように、自社の強みが活きる領域を戦略的に選ぶ。引き算の思考こそが、揺るぎない競争優位と長期利益を生み出す鍵となるのです。

参考文献

マイケル・ポーター『競争の戦略』(ダイヤモンド社)