女子プロレスラー広田さくらに学ぶAI時代に利益を生むブランド戦略
検索からAIへと情報収集が移る今、ブランドに必要なのは利益を持続的に生み出す仕組みです。
- 指名され続ける理由を持ち、安定した収益を確保する
- 離脱しないファンを育て、長期的な価値を積み上げる
女子プロレスラー広田さくら(リングネーム:シン・広田・葛飾さくら)の30年の歩みは、利益と価値を両立させるブランド戦略の成功例です。
共感マーケティングの核は信頼と物語が利益を生むメカニズム
共感マーケティングとは、お客様の感情に寄り添い、透明性と信頼を積み重ねて価値を生み出し利益を築く手法です。
広田さくらは「倒れても笑って立ち上がる」独自のスタイルでファンを魅了。
徹底した受け身の技術と観客を楽しませる姿勢は、プロレス団体に継続的な集客と収益をもたらしました。
商品(試合)の誠実さと技術が「信頼」という利益の基盤を築いたのです。
さらに、結婚・不妊治療・出産・離婚といった私生活を隠さず、人生の葛藤をリング上の「物語」に変えてきました。
これは師匠 長与千種の助言「お前は人を驚かせることだけを考えろ」への答えでもあります。
- 信頼 誠実さと技術が裏付ける価値: → リピート来場、安定した利益につながる
- 物語 弱さを抱えながら戦う姿: → 感情価値がブランドの差別化要因となり利益を拡張
この“等身大の物語”は模倣できない価値であり、AI時代でも揺るがない利益の源泉となります。
競争に勝ち抜くブランドの価値循環プロセス
広田さくらのキャリアは、マーケティング理論と利益創出のプロセスに完璧に重なります。
| 段階 | 活動 | 利益・価値視点 |
| デビュー期 | 模索 | 新規顧客獲得による収益探索 |
| 雌伏期 | コスプレ路線 | STP/4Pで市場適合、安定収益化 |
| 円熟期 | 私生活を物語化 | 感情価値を利益へ転換(共感マーケティングの完成) |
| 現在 | 区議会議員へ活動拡張 | ブランド・アクティビズムで社会的価値を収益に拡張 |
現在はプロレスで培った「伝える力」とシングルマザーとしての経験を活かし、政治家として社会課題の解決へ挑戦しています。
これはフィリップ・コトラーが提唱するブランド・アクティビズム「ブランドは社会に価値を提供する存在である」と合致する、最高段階の戦略です。
選ばれ続けるブランドに必要な3つの要素です。
- 信頼: 誠実さと透明性が利益の基盤となる
- 物語: 哲学を感情価値に変換し差別化利益を生む
- 社会性: 課題解決を通じて価値を拡張し持続的利益を確保
この価値循環こそが、ブランドを競争力を強くし、AI時代でも「検索される存在」ではなく「利益と価値を生み続ける存在」へと進化させる秘訣です。
参考文献
フィリップ・コトラー、ケビン・ケラー『マーケティングマネジメント』(丸善出版部)
