“推し”こそ新たな消費の活力源〜推し消費の深層

そうだったのか!推し消費

推し消費は、個人の感情がそのまま市場の動きに変わる新しい消費経済の形!

これからの時代は、機能の良し悪しを比べること以上に、そのブランドにある物語を好きになれるかどうかにかかっています。

3つのステップで進む推し消費。

  1. 個人:自分の感性に合う「推し企業」を見つける
  2. 仲間:その企業のファン同士がつながる
  3. 市場:物価高でも、熱い支持が安定した利益を支える

成熟時代の推しリスト型消費

アイドルの推し活は、1人の推し(対象)に熱を注ぎます。

しかし暮らしの中では、一途な「信者」になるのではありません。

複数の推しを自分なりに組み合わせて楽しむ推しリスト(ポートフォリオ)型の買い物のスタイル!

この行動は、プロレスを愛するプオタ&ぷ女子の心理に重なります。

  • 昭和(一強モデル): アントニオ猪木のような“絶対的なスター”だけを追いかけ他を認めない熱狂。
  • 令和(分散モデル): 竹下幸之介やSareeeなど団体をまたいで複数の個性を愉しむ。「新日や仙女や激しい試合も、DDTやWAVEの笑える試合もどっちもいい」という受け入れ方。

今の生活者は、AI(Gemini / ChatGPT / Copilot)を使い分けます。ビールの銘柄をその日の気分で選びます。

生活の中に複数の「推し」を同居させているのです。

項目以前のやり方これからのやり方
相手全員=誰にでも合う文脈=いまの私に合う
基準性能や価格気持ち=納得感、世界観
目標市場占有率お客様の推しリスト入り

長期利益を生む“推される物語”の力

ライバルは倒すべき敵というより同じプレイリストに入っている別の曲」みたいな存在。

お客様の推しリストの一角に入れば3つの利点が生まれます。

  • 「安さ」以外の価値: 選ばれる理由が価格ではなく「存在意義」に変わる。
  • 逆風に強い経営: 世の中が値上げラッシュでも、「これだけは買うわ」という指名が続く。
  • ファンによる紹介: 「ここの企業姿勢が好き」という声が、広告以上に信頼される。

一番を目指して消耗するよりも、独自の個性を磨くこと

自分たちだけの物語を育てたブランドだけが、お客様の推しリストに長く残り続けるのです。

参考文献
 

西口一希『マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ』(日本実業出版社)